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抓稳接力棒,跑赢降本增效接力赛

2020-11-18 11:21    来源:炼钢厂    作者:解茜楠

        今年以来,手机棋牌现金游戏平台公司炼钢厂以降本增效为重点,科学组织、精准发力,全体干部职工牢固树立过“紧日子”思想,自我加压、苦练内功;深挖内潜、挑战极限,抓稳降本接力棒,朝着年度各项任务目标冲刺。今年1-10月份,熔剂消耗较2019年降低6.3kg/t,钢铁料消耗较2019年降低4.3kg/t,吨钢创效10.6元/吨,综合创效约9740万元。

坚持党建领航,锤炼奋发进取“精气神”

        该单位坚持“党建领航、班子引领、干部走在前列”工作机制,持续巩固“抓作风、做表率、保落实”工作实践成果,严格按照“干事”文化要求,凝聚干事合力,激发干事热情。为跑赢极限降本“挑战赛”,该单位推行“党建+”工作模式,将党建工作融入生产经营工作,狠抓党员干部工作作风,成立党员干部突击队,要求党员干部深入生产一线,帮助各区域解决生产中的难题,扎实开展好指标提升、降本增效、“疑难杂症”等攻关,使基层党建工作更加贴近生产经营工作,实现党建工作与生产经营双向促进。党员干部始终保持高度负责的态度,咬定任务不放松,带领广大职工逆势而上,呈现出一派众志成城、过“紧日子”的火热场景。

精于狠抓落实,把牢安全生产“警戒线”

        该单位深入推进“0126”安全管理思路,提出“岗位隐患不过班,维修隐患不过夜”的隐患整改思想,实行维修班组长24小时值班制度,确保隐患能够及时整改,并对隐患整改情况进行全程跟踪;推出“抓典型、反三违、添措施、保安全”系列活动,开展分厂、作业区、区域、班组四级抓典型活动,提升全员安全意识及标准化作业率;组织员工进行冬季安全培训,对培训效果进行测评考试,并安排专人排查设备易冻隐患,及时为易冻设备穿上“冬袄”;组织开展应急预案、应急知识、自救互救和避险逃生知识培训,强化现场处置方案的学习培训,使员工熟练掌握正确的应急处置方法;完善外协安全管理制度,规范外协作业准入流程,切实履行“谁区域,谁负责”“谁签字、谁监管”的主体责任,真正形成“一家人共事,一体化管理”的管理氛围。

善于攻坚突破,交出一份亮眼“成绩单”

        该单位牢固树立过“紧日子”思想,实施精细化成本管理模式,对各项管理制度进行梳理完善。对成本任务层层分解,细化到日、周、月,将各项指标分解落实到班组、个人,使成本各项环节处于受控状态。通过优化生产组织及工艺技术,增加生产工序衔接紧密度,不断提高转炉、连铸设备作业率及生产效率,降低固定费用;制定《工序温度管理规定》,明确各工序控制标准及责任单位;实施新区底吹大流量操作工艺,降低熔剂消耗及渣中带铁量。同时,组织员工开展修旧利废、科技创新、降本增效活动,严格执行交旧领新、能修则修的制度,鼓励全员开展小改革、小创新,找准工作重点和薄弱环节,狠抓精细管理,提高工作效率。

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