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钢城评论:增强全员危机意识 树立过“紧日子”思想

2020-11-16 11:29    来源:

        “要强化危机意识,树立过‘紧日子’的思想,营造‘赛马’氛围,全员投身降本增效工作。”11月12日,陕钢集团总工程师、公司党委书记、董事长郗九生在党群工作会上敲响企业生存发展警钟。

        今年以来,受疫情、市场等多种因素叠加影响,“求生存,谋发展”成为当下所有企业面临的问题,在钢铁行业利润下滑的同时,我们下滑幅度更大,企业抗风险能力严重不足。落后就要挨打,面对内外部发展环境的严峻挑战,需要全体干部职工毫不懈怠地增强危机意识,树立过“紧日子”的思想,聚焦安全、环保和降本增效三大工作,助推企业步入良性发展的轨道。

        生于忧患,死于安乐。增强危机意识,树立过“紧日子”的思想是生存所需。经历了2016年前严重亏损的切肤之痛,我们痛定思痛,改革升级,经过4年的砥砺奋进,走出困境,公司整体经营呈现出稳中向好的态势,环境面貌发生翻天覆地的变化,职工后勤服务越来越好,进一步增强了干部职工对未来发展的信心。然而,小胜的局面让个别干部职工有了喘口气、歇歇脚的念头。这种念头非常危险,我们要清醒地看到,随着市场的变化,原燃料价格居高不下,生产成本急剧攀升,产品利润空间不断被挤压,加之我们抗风险能力和产品竞争能力有限,经营风险无处不在,公司也提出系统成本再降100元的应对举措。因此,各级党组织要充分发挥教育培训和督导落实的职能,引导全体干部职工认清形势,立即行动起来,不能做“温水里的青蛙”,发扬勤俭节约、艰苦奋斗的传统美德,将过“紧日子”的思想内化于心、外化于行、固化于制,增强紧迫感和危机感,决不能停下脚步,决不能有任何“歇口气”、松把劲的念头。

        正视差距,赶超先进。没有看到差距就是最大的差距,没有看到危机就是最大的危机,没有忧患意识就是最大的忧患。近几年,虽然我们各项指标都在进步,但纵向相比看成绩,横向相比看差距,进步慢就是落后。在供需矛盾不断加大的未来,企业生存不易,我们只有更努力,才能有更大的进步。与行业先进企业相比,无论是装备水平还是信息化程度,我们的差距还很大,尤其是在智能制造方面,我们还处在最低层次,加之我们未充分发挥焦炭、石灰等区域优势,资源受限,导致成本压力很大,企业缺乏持续竞争力。因此,各单位要闻令而动,开展全方位、多层次、有针对性的形势任务教育,及时将企业的形势、危机和重点工作、控成本要求传达到基层、传导到岗位。全体干部职工要以等不起的紧迫感、慢不得的危机感、争一流的使命感,与公司统一步调,坚持“一切围着生产经营转、一切为了经济效益干”,紧抓“四个聚焦”、落实“四个突出”,围绕“炼铁高效冶炼、炼钢经济冶炼、轧钢节能增效轧制”三篇大文章,对照10亿元降本增效工作清单,通过“认领、指派、挑战”三个机制及“一计一策一件事”等载体,坚持谁能干就让谁干,创新应用“赛马”机制,激发全员立足岗位降本增效,从节约一滴水、一度电、一张纸做起,抓好日常消耗,挖掘效益潜力,提质降本,弥补企业高质量发展的短板弱项,助推企业行稳致远。

        坚持目标,砥砺奋进。居安思危,思则有备,备则无患。全体干部职工要瞄准全年利润目标,树立危机意识和过“紧日子”的思想,不断提升干部作风和职工素质,做好挺过“寒冬”的准备工作,迎战即将到来的考验,增强企业盈利水平,力保全年利润目标的实现。同时,还应看到以国内大循环为主体、国内国际双循环相互促进的新发展格局正在形成,各种经济圈的打造带来的是基础设施的完善,我们作为基础建材生产企业,更应在应势而动中认识机遇、在顺势而为中把握机遇、在乘势而上中创造机遇,加快产品转型升级,充分发挥资源和区域优势,不断巩固和拓展良好的发展势头,在这场大洗牌、大挑战、求生存谋发展的硬仗中取得胜利。

        发展才是硬道理,是解决一切问题的总钥匙。只要全体干部职工牢固树立危机意识,把思想和行动统一到企业生存发展上来,统一到提质增效上来,发扬“钉钉子”精神和“马真”精神,以时不我待的责任勇担手机棋牌现金游戏平台、陕钢发展的使命,以不负韶华的勇气迎难而上、接续奋斗,想干事、会干事、干成事,当好企业降本增效、提高盈利能力的主力军,争当陕钢集团高质量发展的排头兵,我们才能不断积小胜为大胜,才能早日实现“国内一流、行业领先”的目标,才能跟随时代变迁不断壮大。

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