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公司召开第九次总经理办公(扩大)会

2020-08-10 17:48    来源:行政管理部    作者:康磊 徐萍

        8月7日,公司党委副书记、总经理刘安民主持召开2020年第九次总经理办公(扩大)会。公司在厂领导及各单位负责人参加会议。

        会议听取了公司七月份生产经营及安全环保、设备管理、项目建设等方面工作开展情况分析,安排部署了近期公司重点工作。公司领导围绕自身分管工作,就如何进一步提指标、降成本,实现年度目标任务,做出具体安排。

        针对下阶段工作,刘安民要求,各单位一要始终坚持“788”月度目标任务不动摇,坚持年度目标任务不动摇,着力攻关关键技术指标,实行同级同序列“赛马”机制,只为目标添措施,不为差距找理由,紧盯异常不放过,紧盯目标不放松,扭住不放,一抓到底,责任到人,直至取得重大突破;二要高度重视降本增效工作,坚持“说清楚、弄明白、算准确、干卓越”的工作方法,对标标杆企业,拿出过硬措施,紧抓关键操作技巧,最大挖掘职工潜力,不断推动各工序成本再降低;三要认真吸取黎巴嫩首都贝鲁特港口“8·4”硝酸铵爆炸特大事故教训,扎实开展危险化学品专项排查整治活动,持续巩固安全生产无事故的良好态势;四要强化责任担当,切实加快升级转型等项目建设步伐,为企业高质量发展提供坚实保障;五要以创建全国文明单位为抓手,持续巩固“六个一”“两不一自觉”等专项行动成果,让人眼前一亮、怦然心动,全面展示企业优秀形象;六要加大违规违纪、排名排位工作的宣传力度,确保公开透明、全面公示,起到更深层次的警示和震慑作用。

        就如实保障陕钢集团利益最大化,刘安民要求,一是在确定合作单位时,必须时刻以陕钢集团利益为重,尽可能选择大中型国营企业及陕煤集团内部单位进行合作,尤其是与民营企业合作时,坚决按照市场法则,合作共赢原则,把问题想到前面,解决措施落到实处,实现企业利益最大化;二是在合作过程中,各业务部门一定要公心为上,精通业务,任何事项都必须有利于企业发展,有利于合作共赢,全面彰显国企担当与作为;同时,坚决同损害企业利益行为做斗争,坚决杜绝为企业未来发展产生遗留问题及出现不可控风险等事件发生,为企业可持续健康发展提供坚实保障;三是对确定的合作单位,要按照“一家人共事、一体化管理”理念,始终遵循公平、公正、公开、透明原则,从严管理,绝不做店大欺客之事,也决不允许客大欺店现象发生;要为合作单位软实力提升提供无私软帮助(如过程管理、人员培训等),对涉及到企业物资、物品等资产流出时,必须严格执行规章制度,做到可追溯,尤其是发现存在利益输送等违纪违法行为时,发现一起,查处一起,绝不姑息;要定期开展思想及作风建设教育,切实加强班组长、作业长等基层管理人员作风建设和素质提升。

        刘安民强调,各级领导干部要紧盯年度目标任务不放松,全力以赴,跳出固有思维,大胆创新,敢于暴露问题、善于解决问题、勇于突破自我;要用心、用情、用力工作,大力弘扬“想干事、会干事、干成事”的“干事”文化,深入践行“马真”精神、钉钉子精神,对标先进找差距、补短板、强弱项,下硬茬、抓执行,追求卓越,追求完美;要上下同心同向,团结带领广大干部职工踏踏实实干出经得起时间检验、经得起实践检验、经得起职工检验的手机棋牌现金游戏平台事业,当好陕钢集团排头兵,为早日实现“国内一流、行业领先”总目标奋力拼搏。

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